追求品質(zhì)是每一家企業(yè)的奮斗目標(biāo)，新譽集團(tuán)憑借創(chuàng)新應(yīng)用績效管理模式獲評2019年度武進(jìn)區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎，在質(zhì)量管理和經(jīng)營績效方面再上新臺階。
在新譽集團(tuán)有限公司變流器生產(chǎn)車間內(nèi)，工作人員正在進(jìn)行組裝工作，經(jīng)過測試后，這些設(shè)備將被發(fā)往各大主機廠。新譽集團(tuán)作為國內(nèi)軌道交通機電裝備的領(lǐng)軍企業(yè)，一直秉承“質(zhì)量至上，追求品質(zhì)”理念，基于多年項目管理經(jīng)驗，自主探索創(chuàng)新出一套涵蓋自主創(chuàng)新、區(qū)域化營銷、“工作包”制度的績效管理模式，推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量工作全面提升。
新譽集團(tuán)有限公司總經(jīng)理 楊明才：通過績效來引申到我們這個生產(chǎn)質(zhì)量管理的全過程，那我們是從每一道工序開始，從每一位員工開始，層層把關(guān)，逐步推進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性、穩(wěn)定性。
此外，新譽集團(tuán)還在“家文化”的基礎(chǔ)上，深化出“非公黨建率領(lǐng)企業(yè)發(fā)展”的文化理念，打造黨建“三力工程”，做到關(guān)鍵崗位、突擊公關(guān)、困難面前有黨員，黨員身邊無次品、無事故、無違紀(jì)，將黨建力量轉(zhuǎn)化成發(fā)展優(yōu)勢、文化優(yōu)勢以及競爭優(yōu)勢。
新譽集團(tuán)有限公司總經(jīng)理 楊明才：黨建工作思想的靈魂，對全體員工進(jìn)行一種宣傳教育，能夠和我們經(jīng)營有效結(jié)合，全員提升找差錯，層層推進(jìn)不斷改善，這些方面我們都有黨建的身影，特別是我們黨員干部起到示范的作用。
以此次區(qū)長質(zhì)量獎為契機，新譽集團(tuán)將不斷強化績效管理模式，優(yōu)化流程管理，以產(chǎn)品質(zhì)量為固定優(yōu)勢，以技術(shù)研發(fā)為基本方向，立足先進(jìn)裝備“智造”，率領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。